欧意电器每台产品出厂前都经过严格的检测，欧意电器产品已达到99.9%的开箱合格率。把生产出来的最好产品推荐给广大消费者，是欧意的承诺，而要实现这一承诺，欧意电器掌门人方志明语出惊人：如果一个产品做了大量的广告仅让消费者知道有这样一种产品，而没有自己自主的技术创新，那么他一定是不具生命力的。

欧意拥有独立的开发研究中心、检测测试中心、寿命实验室以及各种先进的生产设备。几年打拼，几年磨砺，“欧意”已稳步立足于行业之林。为了增强后劲，“欧意”正在规划成立一家国内顶级的产品研发和试验中心。

创新惟大

欧意电器在产品方面将发展的主体方向放在了节能、环保、智能化、人性化方面，而实现这些目标，只能依靠技术的创新才能完成。随着市场竞争日趋加剧，企业的技术创新已自发的成为企业和产业竞争力的核心。为此，欧意投入了巨额资金用于技术创新。创新的投入与欧意电器的销量成正比。在2011年铜材、钢材价格上涨的市场压力下，欧意宁肯牺牲眼前的利益，也绝不降低品质标准，铁腕执行“不做不良品、不接不良品、不出不良品”的品质政策。

欧意品牌将技术创新作为根基，把技术创新作为追求品牌价值的原动力。而真正的核心之重，是发展和培育自主品牌。品牌价值和产品的技术创新是紧密地联系在一起的。一个好的品牌一定要有高质量的产品，而一个产品的好质量必须要有技术创新。

差异化战略惟大

市场上的产品好坏之分并不明显，只要有特色，就能吸引消费者的眼球，尤其在厨卫小家电领域。欧意的差异化战略发展的主体方向，就是朝节能、环保、智能化、人性化四个方面去寻求发展。

欧意品牌从推出的第一天起，就非常重视对产品的研发，品质取胜是实现差异化战略意图的基础，也是打通国内外市场的成功法宝。

欧意一如既往地秉承“不求最大，只求更精、更专、更高”的信念和追求，坚持提升研发设计能力和生产制造实力，不断超越自己，不断完善产品体系、质量体系、管理体系。

为了达到产品的节能、环保，把产品品质的严格控制作为基础，在各项性能指标上达到国家标准；为了实现智能化、人性化，在产品的操作上、安全性能上进行科研攻关。不久，欧意最新的包括了节能、环保、智能化、人性化四大功能齐备的产品将会出现在广大消费者面前。

和谐共赢惟大

迄今为止，欧意不仅率先在行业内通过了3C认证，ISO9001：2011国际质量体系认证，并获得全国质量诚信示范企业、全国消费者满意产品、全国消费者信得过产品、中国著名品牌、银行黄金客户、热心教育事业优秀企业以及最近被认定的中国驰名商标等荣誉。欧意有了广泛的社会知名度和美誉度，合作伙伴纷至沓来。欧意选择了有思路认同企业营销理念的经销商为战略合作伙伴。经销商作为生产厂家将产品推向市场，完成销售并循环提升。

欧意一直把经销商作为事业上的伙伴，不管规模大小，都一视同仁、和谐共赢。目前欧意在全国设立了十多个办事处来操作区域市场，对于经销商除了年终返利还有汽车大奖，使欧意从成立那天起就和经销商保持了非常稳定的和谐共赢的合作关系。

成立于2011年的广东欧意电器有限公司的掌门人方志明总裁，是从代理商转到制造行业的，他十分了解市场动态，洞悉客户心态，并对市场网络建设和市场产品走向了如指掌。他看准了珠三角和长三角的互补优势，善于把浙江的工业优势和广东的价格优势结合起来，并瞄准国际市场把公司朝集团化的方向推进了一大步。广东欧意负责生产，浙江欧意全力营销，上海好当家主攻开发，构成集团三大核心。

广东欧意电器有限公司目前正在全面推进管理变革,早日建立标准化、数据化、制度化的现代化企业集团。面对国际上一些巨头频频对中国家电企业抡起反倾销大棒的严峻形势，方志明淡定自守，成竹在胸。因为在方志明的心中有一个目标，就是把欧意电器做成中国和全世界最受消费者喜爱的品牌。

为此，他将为欧意电器早日跨入世界强手之列、把欧意电器打造成令全球华人感到骄傲的国际品牌而上下求索，高歌前行！

无论是在与方志明总裁的交谈中、还是在对企业良好的工作环境考察中，在和充满朝气的员工的接触中，我听到了经营的诗歌、管理的音乐、创新的鼓点、和谐的颂章。”

                                          　  －－记者手记