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会议营销----欧意电器打造三赢战略取得空前成功

2011-02-08 创建人：

会议营销

----欧意电器打造三赢战略取得空前成功

    2007年是公司网络布局战略转型关键的一年，公司要从原来主做渠道向主做终端的营销策略转变，以终端网络建设的有效推进，提升公司产品销量及品牌形象，并以销量及品牌的提升促进渠道网络建设，最终形成终端与渠道相辅相成，搭建完整销售网络布局。
   2011-02-08日，欧意电器在重庆地区组织召开了以“铸就品牌决胜终端共赢2008”为主题的区域经销商战略研讨会议，在大力推介新产品、宣传品牌的基础上，代理商协同公司高层领导就公司发展战略、营销策略、市场推广与销售渠道建设等与经销商进行了热烈探讨。会议期间，通过区域销售经验交流与总结、终端培训及沟通，使得区域经销商对欧意品牌的认识和了解更加深入，合作更加密切；并对年底区域战略规划作了周密的部署与安排。会议上，区域经销商现场打款和吸纳渠道资金在150万以上，会议取得极大的成功，通过区域经销商会议，很多二级网络分销商反映都收益非浅。
   旺季来临，终端及各级经销商网络成为各大厨卫品牌竞争的焦点，谁掌握了终端，有效了控制渠道，谁就掌握了市场竞争中的制高点。同时，从分销渠道现状来看，目前欧意经销商普遍采取多品牌运作，品牌忠诚度、经营水平参差不齐，如何有效吸纳经销商资金、提升欧意品牌经营信心与品牌忠诚度就显得尤为关键。旺季经销商会议的召开，无疑对加强公司、代理商、分销商三方合作的基础和信心，加强和巩固与三方的战略伙伴合作关系，打造多赢战略，取得旺季竞争市场制高点，都具有极为重要的意义。