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发挥两地优势缔造欧意未来 ——浙江欧意、广东欧意电器相继召开2012年颁奖暨迎新联欢晚会

2011-02-08 创建人：

    2011年1月8日和9日，广东欧意和浙江欧意相继隆重召开2011年颁奖暨迎新联欢晚会,表彰过去一年里表现突出的先进个人。并对2011年公司的经营工作进行了总结，对2011年的经营目标和工作进行了规划，公司总裁方志明等公司领导、各部门负责人、全体员工参加了联欢晚会。

    公司总裁方志明在会上代表公司经营班子作工作报告，并在大会上表彰了2011年做出突出贡献的先进个人和星级员工，以及2011年度表现突出的优秀经理和优秀主管，并对年度6年以上最佳工龄奖的员工进行了隆重表彰。

    方总在工作报告中对2011年公司的各项工作进行了全面总结和回顾，对2011年的各项工作进行安排部署，方总指出，2011年，是欧意发展具有里程碑意义的一年。一年来，面对原材料、物价、人工成本持续上涨给经营成本带来的压力，以及房地产业信贷趋紧、市场低迷的严峻形势，我们围绕5年发展战略和年度经营目标，以浙江欧意新工业园正式投产为契机，启幕“大视野、大运作、大未来”品牌盛典，推动产品、产量、产能的全面提升。公司积极调整营销策略，销售任务同比实现增长，达到预期目标。技术研发能力、质量控制能力得到提高。内部管理、人力资源建设进一步规范，建立起浙江、广东两地财务共联平台，采购、成本、销售业务监控得到进一步完善。

    方总对公司2011年的工作任务进行了部署，方总指出，2011年是欧意发展关键性的一年。浙江欧意要全面正常运营，实现浙江欧意、广东欧意集团化运作。产品档次、工艺水平要全面提升。为了达到2011年的经营目标，需要做好几个方面的重点工作：一是加大市场推广，保持业绩增长，开展“运动式”推广促销，加大央视广告投入，实施全年持续的品牌推广活动，提升品牌影响力。二是提升技术研发和产品工艺水平，整合产品线。三是提高制造工艺和产品质量水平，严格执行对销量较大产品和关键零配件的质量审查力度。四是提升人力资源管理和财务管理水平，提升人才结构和整体素质，逐步建立起集团化的生产协同、研发集中、营销统一、财务一体的财务监控管理体系。

    方总最后强调，展望2011，欧意的腾飞需要我们欧意人不懈的奋斗，美好明天还需要全体员工的共同努力！让我们凝聚一起，把握今天的机遇，创造明天的辉煌!

    晚会上还安排了丰盛的晚宴和助兴节目，中间还举行了丰富的奖品抽奖活动将晚会推向了高潮。晚会结束后，公司领导和部门负责人一起上台，合唱欧意版的走进新时代而圆满落下帷幕。

                 浙江欧意电器2012迎春晚会在浙江欧意公司多功能厅举行（图片如下）：