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创新营销,决战2018——记欧意集团2018年度上半年工作总结暨下半年工作规划会议

2011-02-08 创建人:官网管理员

7月5日至7月7日以“博采众长,勇敢超越”为主题的欧意集团营销中心2018年度上半年工作总结暨下半年工作规划会议在总部浙江义乌召开。各战区司令、军团长及总部领导悉数参会,就当前的市场形势及下半年的工作任务做了重点讨论,旨在统一思想,统一步伐,统一战斗。

会议伊始,欧意集团董事长方志明发表了主题讲话。方总表示在整个行业竞争日趋激烈的今天,战火已经从人才、技术研发、生产成本、产品品质、售后服务等多个大方面,逐渐向销售体制、运营模式等维度转变,营销改革迫在眉睫。欧意也正是意识到此,早在年初的经销商峰会上就确立了“三会一体”的创新营销发展战略,即联动活动、会战招商、会议营销三合一。截止至7月,欧意全国终端销售网点先后进行了近四十场“意起拼”联动活动,数十场的区域招商及经销商会议,成绩斐然。本次会议更希望在座的营销战士们能够本着互相学习的态度,汲取区域伙伴的成功经验,反思自己存在的“短板”,做到取长补短,博采众长,勇敢超越。

接下来是为期两天的区域述职,各军团长就自己所辖区域的市场环境、客户情况、三会一体实施情况作了详尽的汇报。针对每位区域人员的述职报告,吕总进行了逐一点评,为后阶段区域营销工作开展锁定了方向,提供了思路,增强了信心。最后,吕总就上半年度营销中心工作情况作了总结,同时也对后阶段的营销工作做了规划及要求,坚定了践行“三会一体”战略的决心。

在营销交流讨论会这个环节中,与会人员和总部各职能部门负责人就营销日常工作中遇到的问题进行了交流讨论。区域围绕产品品质、市场支持、工作流程等方面做了重点提问,总部相关职能部门也作了一对一的回复,有效的沟通促使会议气氛完美和谐。

会议的最后,公司对上半年度表现优异的区域人员进行了表彰。这既是对上半年度工作成果的肯定,也是对后阶段区域工作奋发进取的激励。现阶段的欧意正处于高速发展期,机遇与挑战并存,销售体系的梳理打造,多元化的渠道布局,培训工作的强化,人才梯队的锻造,最终将以结果为导向,以销售业绩为根本。营销战士们的回归市场标志着他们全力向下半年任务征程奋进开拔,相信在接下来的工作中,他们将会更加积极地投入销售战斗中去,为年底交上一份满意的答卷。

(完)
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